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Panelistas:

  • Enrique Ruelas, Presidente y Director del Instituto Internacional de Futuros de la Salud
  • Daniela Ramírez, Silverback Earth
  • Annie Amaris, Sciences for Health

Modera:

  • Karla Báez, Directora de Acceso de AMIIF 

Enrique Ruelas – Presidente y Director del Instituto Internacional de Futuros de la Salud

  • En los últimos 3 años hemos aprendido que tenemos que incorporar una variable más en la definición de calidad de un sistema de salud, ésta es la resiliencia.
  • Para que un sistema sea de valor, debemos asegurar que éste otorgue calidad, que los recursos financieros se usen de una manera estratégica, prioritaria y que sea un proceso de transparencia que garantice la inversión en tecnología y en talento.
  • El sistema de salud que debemos impulsar debe ser un trabajo intersectorial en el que se promueva la colaboración e intervención de todo el ecosistema de salud.
  • La palabra clave que por lo menos en México nos está faltando es estrategia. Hablamos mucho, decimos muchas cosas, pero no aterrizamos en soluciones concretas. Necesitamos que el sector salud, en todas sus dimensiones, desarrolle mecanismos de valor.
  • Nada de lo que hagamos va a tener un impacto en la sociedad, si no pensamos en valores y si no atendemos a esa cadena de valor en la que debemos intervenir de manera consciente.
  • Es clave aumentar los niveles de transparencia y de confianza. Crear la conciencia de que estamos trabajando por un objetivo en común: crear mecanismos basados en valor y lograr que todos los involucrados participemos en colaboración.

Annie Amaris – Sciences for Health

  • La visión en salud con un enfoque basado en valor debe centrarse en incorporar servicios de salud eficientes para lograr la satisfacción de los pacientes y mantener un control sobre los costos.
  • Debemos trabajar en esquemas de acceso administrado con acuerdos institucionales entre la industria farmacéutica y los compradores para atraer más acceso a la tecnología, a la calidad en los servicios y a la reducción de gastos.
  • Justificar el uso de estos mecanismos basados en valor dentro de un sistema de salud, no solamente ayuda a mejorar la sostenibilidad del sistema sin necesidad de tener que negar acceso a ciertos productos. Estos mecanismos evitan que los pacientes incurran en gastos innecesarios impactando de manera directa al gasto del bolsillo para acceder a sus tratamientos.
  • Uno de los mayores desafíos que tiene que ver con el sistema de salud es la confianza. Actualmente, no hay niveles importantes de confianza entre los diferentes actores que están dentro de un mismo sistema de salud. 
  • La confianza es primordial para implementar cualquier proceso en el que se quieren obtener buenos resultados.  Para que un sistema de salud funcione, tienen que estar involucrados los profesionales de la salud, los médicos, los farmacéuticos, economistas de la salud, así como el gobierno, las agencias regulatorias, la academia y sobre todo los pacientes.
  • El tema de la transparencia es crear un espacio colectivo donde haya buenos sistemas de información, tanto para resguardar la información de los pacientes, como para ofrecer transparencia en la inversión.

Daniela Ramírez – Silverback Earth

  • Tenemos que ver cómo le damos sostenibilidad a los sistemas para visualizar la salud como una verdadera inversión.
  • Hablar de valor es beneficiar a los pacientes, a las familias, a los médicos, hospitales, al gobierno, a la industria en general.
  • Diseñar mecanismos que en realidad nos permitan ver a la salud como una inversión sostenible en donde participe el sector público y privado. El ser humano necesita salud para poder contribuir económicamente a la sociedad.
  • Desde la perspectiva financiera, el sistema debe ser resiliente, tiene que ser sostenible con el involucramiento del sector público, privado y de la sociedad. También tiene que estar acompañado de diferentes actores como lo son las ONG’s y las fundaciones que son los que se encargan de entregar los servicios de salud a las poblaciones más vulnerables.
  • Tenemos que ser transparentes desde el principio y poner todo sobre acuerdos que permitan generar cambios sistemáticos.
  • La barrera más grande es cómo le damos continuidad, tenemos que trabajar de manera colaborativa entre todos los actores del sector salud, si queremos generar un cambio sistemático en el sistema.
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